Vertrieb
Wer priorisiert, wer reagiert, wer führt eine Chance sauber weiter?
Convernatics · Nachfrage, Vertrieb, Marge
Mehr Nachfrage bringt nichts, wenn sie intern versandet
Wir finden die Stellen, an denen Anfragen, Angebote, Follow-up und Daten heute Geld kosten — und machen daraus einen umsetzbaren Plan.
- Gute Anfragen werden zu spät erkannt
- Angebote werden geschrieben, aber nicht geführt
- CRM-Daten erklären den Verlust nicht
Analysefokus
Fünf Stellen, an denen Nachfrage Ergebnis verliert
Die Analyse folgt der vollständigen Strecke — vom ersten Vertriebsimpuls bis zur Marge.
Angebote
Welche Anfragen verdienen überhaupt ein Angebot — und wie wird es geführt?
Nachverfolgung
Wo bleibt Momentum liegen, obwohl eigentlich Nachfrage da wäre?
Daten
Welche Informationen fehlen, damit Inhaber nicht aus Bauchgefühl entscheiden?
Marge
Welche Stelle im Ablauf frisst Ergebnis, obwohl die Auslastung stimmt?
Leistungen
Der richtige Hebel hängt davon ab, wo Nachfrage hängen bleibt
Keine Paketlogik. Jede Leistung greift an einer anderen Stelle der Strecke: Anfrage, Qualifizierung, Angebot, Follow-up, Daten oder Umsetzung.
Margenhebel-Analyse
Der bezahlte Einstieg: Wo verlieren Anfrage, Angebot, Follow-up und Daten heute Marge?
Mehr erfahren →Vertriebsdigitalisierung
Anfrage, Angebot und Nachfassen werden zu einer geführten Strecke statt Einzelaktionen.
Mehr erfahren →Daten & CRM
Aus CRM-Feldern werden Entscheidungsdaten: Quelle, Reaktion, Angebotswert, Grund und Marge.
Mehr erfahren →KI-Beratung KMU
KI nur dort, wo Aufgabe, Daten und Prüfung klar sind — nicht als glänzende Abkürzung.
Mehr erfahren →Prozessautomatisierung
Übergaben, Aufgaben und Status werden erst klar geregelt — dann automatisiert.
Mehr erfahren →Sparring & Begleitung
Für Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzung, wenn Vertrieb und Daten nicht wieder auseinanderlaufen sollen.
Mehr erfahren →Betriebsrealität vor Reichweite
Der Engpass sitzt oft hinter der ersten Nachfrage
Manchmal liegt der teuerste Verlust im eigenen Ablauf: Rückrufe kommen zu spät, Angebote werden geschrieben und nicht geführt, das CRM ist voll und trotzdem entscheidet der Bauch. Dann erzeugt jedes zusätzliche Leadbudget vor allem mehr Beschäftigung.
Zwischen Anfrage und Auftrag liegt der Hebel
Convernatics prüft nicht zuerst den nächsten Kanal. Wir prüfen die Strecke, auf der aus Interesse ein Auftrag werden sollte — und wo gute Chancen leise verschwinden.
- passende Anfragen werden zu spät erkannt
- Angebote entstehen für Projekte, die nie sauber qualifiziert wurden
- Nachfassen hängt an einzelnen Personen
- CRM-Daten erklären nicht, warum Umsatz liegen bleibt
- Inhaber sehen den Engpass erst, wenn der Monat vorbei ist
01 Prüfpunkt
Chancen bis zum Auftrag führen
- passende Anfragen werden zu spät erkannt
- Angebote entstehen für Projekte, die nie sauber qualifiziert wurden
Der Einstieg ist bewusst bezahlt
Die Margenhebel-Analyse ist kein verkleidetes Gratisgespräch. Sie liefert einen belastbaren Blick auf Nachfrage, Angebote, Daten und Verantwortung — damit die nächste Entscheidung nicht aus Bauchgefühl fällt.
03 Prüfpunkt
Klarheit statt Gratis-Vermutung
Persönlich geführt
Die Analyse kommt nicht aus einem Agentur-Template
Peter führt die Diagnose dort, wo sie wirtschaftlich zählt: zwischen erster Anfrage, Angebot, Entscheidung, Nachverfolgung und Daten.
Diagnose statt Demo
Der erste Blick geht in Anfrage, Angebot und Follow-up
Nicht in ein neues Tool. Erst wird sichtbar gemacht, wo Nachfrage im Betrieb hängen bleibt und welche Entscheidungen heute nur aus Bauchgefühl passieren.
Sparring am Prozess
Keine anonyme Beratungsschicht zwischen Ihnen und dem Problem
Die Analyse wird direkt geführt: wirtschaftlich, unbequem genug und nah an dem, was im Betrieb wirklich passiert.
Entscheidung vor Umsetzung
Erst Priorität, dann Kampagne, CRM oder Automatisierung
Wenn die Reihenfolge klar ist, wird Umsetzung kleiner, präziser und besser kontrollierbar.
Weg zur Entscheidung
Betriebsrealität in den Kernbereichen
Nicht alles braucht sofort eine Kampagne oder ein neues System. Der nächste Schritt hängt davon ab, wo heute Ergebnis verloren geht.
Fit
Für wen Convernatics gedacht ist — und für wen nicht
Passt gut, wenn …
- erklärungsbedürftiger Verkauf mit relevanten Auftragswerten
- genug Nachfrage, aber zu wenig Steuerung dahinter
- mindestens ca. 15.000 Euro realistisches Projektpotenzial
- interne Verantwortung ist vorhanden und darf auch unbequem werden
Passt nicht, wenn …
Nicht passend sind Unternehmen, die nur schnell mehr Leads, eine kostenlose Tool-Empfehlung oder eine hübsche Fördergeschichte suchen. Das wäre für beide Seiten nur teure Höflichkeit.
Erst klären, wo Ergebnis verloren geht. Dann über Maßnahmen sprechen
Der bezahlte Einstieg bleibt bewusst klar: keine kostenlose Förder- oder Toolberatung, sondern eine priorisierte Sicht auf Nachfrage, Angebote, Nachverfolgung, Daten und Marge.
Analyse anfragen
FAQ
Die zwei Fragen, die sofort kommen
Was macht Convernatics konkret?
Wir prüfen und verbessern die Strecke von Anfrage bis Auftrag: Qualifizierung, Rückruf, Angebot, Follow-up, CRM-Daten und die Entscheidung, welche Maßnahme wirklich zuerst wirkt.
Ist Convernatics eine klassische Online-Marketing-Agentur?
Nein. Marketing kann später Teil der Umsetzung sein. Der Einstieg ist aber die wirtschaftliche Diagnose dahinter: Wo verliert Nachfrage heute Marge?