Datenstrategie & CRM
Gute Vertriebsdaten zeigen, welche Anfragen, Angebote und Kunden wertvoll sind — und wo der Betrieb heute Geld verliert.
Kontakte, Notizen und Statusfelder sind nur dann wertvoll, wenn daraus eine bessere Entscheidung folgt. Sonst ist das CRM ein ordentlicherer Ort für alte Unklarheit.
Die entscheidenden Felder sind meist unangenehm schlicht.
Ein gutes Reporting beantwortet nicht nur, wie viele Leads da waren. Es zeigt, welche Nachfrage wertvoll ist, welche Angebote zu viel Zeit kosten und welche Projekte besser nicht angenommen werden.
Schlechte Daten werden durch Automatisierung nicht besser. Sie werden nur schneller verteilt. Darum beginnen wir mit Definitionen, Verantwortung und Nutzung im Alltag.
Die Geschäftsführung braucht nicht mehr Kacheln. Sie braucht Antworten: Wo verlieren wir Geld? Was lohnt sich? Wo muss Vertrieb anders handeln?
Wenn Quelle, Reaktion, Angebot, Grund und Marge sauber zusammenkommen, wird Vertrieb steuerbar. Dann entscheidet nicht mehr die lauteste Meinung im Raum.
Convernatics prüft zuerst, wo Nachfrage, Angebote, Follow-up und Daten im Unternehmen Ergebnis verlieren — und erst danach, welche Maßnahme wirtschaftlich Sinn ergibt.
Analyse anfragen
FAQ
Nicht automatisch. Häufig lässt sich zuerst die Datenlogik im bestehenden System verbessern.
Die Daten, die eine Entscheidung ändern: Anfragequelle, Reaktionszeit, Angebotswert, Abschluss- oder Absagegrund, Projektmarge und Verantwortlichkeit.
